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在华夏新供给经济学研究院首席经济学家贾康看来，此次座谈会明确了民营经济在中国经济发展中的地位，支持民营企业更好发展，下一步要看各有关部门如何具体落实，拿出更具操作性的办法。值得注意的是，出席此次座谈会的，还有中共中央政治局常委、全国政协主席汪洋，中共中央政治局常委、中央书记处书记王沪宁，中共中央政治局常委、国务院副总理韩正。

综上可以看出——首先，呆萝卜的模式设计之初，是想兼顾前置仓和自提的优点，但是，从硬件成本、商品损耗等角度看，呆萝卜并无优势；第二，呆萝卜作为创业品牌，在合肥又面临生鲜传奇等社区生鲜店的竞争，获客成本并不占优势；第三，运营成本方面，呆萝卜只不过是通过加盟模式将部分成本转移给合伙人；

总的结论是，生鲜赛道仍旧会持续向前进化。在生鲜供应链这一核心竞争力上，跨界的巨头未必比本地创业者更有优势。但是，生鲜零售的创业者，需要以更加审慎的心态，踏踏实实回归商业本质，学会倾听，学会挣钱，才能活过低谷，逆风翻盘。自提与前置仓之辩在分析呆萝卜的案例之前，我们先来看一个新闻。12月6日，苏宁菜场上海生鲜加工中心正式开仓。在仪式现场，苏宁易购华东二区执行副总裁徐海澜宣布，苏宁菜场将在2020年第一季度扩展到包括迪亚天天在内的上海全社区型门店，肉禽蛋、水产、蔬菜、水果四大商品类目也将提升至1000个SKU。

树立共担风险、共谋发展的理念。银行是经营风险的，风险与银行相生相伴无法回避。若按照自主选择客户、自担贷款风险的方式支持民营和小微企业，银行无法有效化解行业和企业自身弱质性带来的风险，信息不对称、抵押担保处置难追索难仍然难以解决。“吕梁模式”“通辽模式”是政府主导下的风险共担，通过发挥政府的组织优势和行业管理优势对企业进行筛选，解决了银行企业信息不对称和银行信贷管理半径不足问题，同时也避免了正常经营的企业突然大面积垮掉等极端情况。银行与政府按照2∶8的比例分担最终损失责任，这是建立风险补偿基金的基础，也是打消政府对银行转嫁风险顾虑的前提。应从制度上明确，银行可承担20%~30%的风险分担比例，鼓励各行创新，可通过引入保险机制、植入第三方监管、运用互联网科技等方式进一步降低风险。

由被动式风险处置转变为主动式风险管理。过去银行主要侧重于不良贷款转让、核销，着重于事后处置。实行风险补偿基金方式后，银行风险的管理由事后转变为事前模式，由被动转变为主动，由被动应付转变为总量控制，有利于加强贷款运作过程和结果的控制，有利于进一步明确管控责任。目前企业续贷问题是影响企业发展的关键节点，要进一步完善制度，加强小微企业续贷产品研发，切实改进期限管理，积极构建符合小微企业经营特点的制度体系、产品体系。延长现有逾期贷款转入不良贷款的期限，从原来的90天调整为60天转不良违背企业经营规律，应给企业恢复经营预留空间。